据《华尔街日报》24日消息，SHEIN收购了美国服装品牌运营商SPARC Group Holdings II LLC(以下简称“SPARC集团”) 三分之一的股权。同时，SPARC集团 宣布，与SHEIN达成战略合作伙伴关系。
此次事件中SHEIN与SPARC Group的关系并非单方面收购，而是相互合作。双方没有披露具体投资金额，这笔投资不完全是现金交易。但通过本次合作，SHEIN将获得SPARC集团约三分之一的股权，SPARC集团也将拥有SHEIN的少量股份。
据了解，合作后，SPARC及其品牌可借助SHEIN在全球的广阔市场以及成熟的电商经验打开新的增长空间。SHEIN将获得Forever 21线上分销，SHEIN的客户也会享受到平台产品多样性与性价比的提升。同时，借助Forever21的零售网络，本次合作也将给SHEIN提供试水线下销售与体验的机会，包括在美国Forever 21门店开设店中店、允许客户线下退换货等。
SHEIN收购股份，图源：usatoday.com据了解，SPARC Group由美国品牌管理公司ABG（Authentic Brands Group）和美国地产公司Simon Property合资建立，成立于2016年。SPARC Group陆续收购了Aéropostale（2017）、Lucky Brand（2020）、Foreve r21 （2020）等数家快时尚品牌。根据官方资料获悉，Forever 21此前凭借低价优势风靡全球多个国家市场。后随着H&M、Zara、SHEIN等品牌涌入美国快时尚市场，Forever 21面临着日益激烈的竞争，前些年几经波折，在2019年申请破产。2020年，SPARC Group以 0.81亿美元的价格收购了正在破产重组的Forever 21。2022年Forever 21的销售额几乎回到了2015年的巅峰时期—— 逾40亿美元。目前为止，Forever 21在全球有560家门店，其中414家位于美国。SHEIN在业内地位更无须多言。因此，拥有“性价比”、“快时尚” 标签的两大快时尚巨头的“高调牵手”，无疑是“双赢”。一方面，入驻SHEIN有助于提升Forever21的线上销售额。而SHEIN也将在美国使用 Forever21的零售和仓储设施，增加商品的线下曝光、改善退换货体验。另一方面，Forever21是美国本土品牌，加入SHEIN有助于加深其本土化，同时，作为有一定知名度和渗透率的品牌，为SHEIN后期招募卖家入驻时将发挥一定的吸引力。
图源：SHEIN 2022 年在法国图卢兹开设的快闪店
面对行业内的剧烈竞争，寻求新的增长突破口是SHEIN一直以来的课题。
去年3月起，SHEIN开启了平台化加速的进程，率先在巴西测试本地平台模式。13 个月后，SHEIN在巴西以 Marketplace的名义正式上线平台电商，并很快覆盖美国、墨西哥。2023今年以来，SHEIN也在尝试做一些更重的尝试，调整曾经遥远、低调的跨境卖家形象，接近不同地区的消费者。5月，SHEIN启动了位于爱尔兰都柏林市中心的欧洲、中东和非洲（EMEA）总部，作为该地区的运营中心和IT中心。据官方发布的消息称，SHEIN计划2023年在EMEA地区开设约30场快闪店。现在巴黎、马德里、巴塞罗的快闪店正在开业中。与此同时日本、北美、拉美地区都有快闪店在同时进行。（SHEIN将在西班牙开设新的快闪店 图源：modaes）
SHEIN似乎一直在推陈出新，不断做出新的尝试。而他“小单快反”供应链模式，几乎成为快时尚行业的典范，成为国内外******争相模仿的对象。这一模式不***能达到每天上千件的上新速度，还能保持较低的库存水平，库存可以说是时尚行业***大的痛点之一。
因此，无论是开设快闪店，还是在Forever 21美国的线下门店布局店中店，对SHEIN来说都是极其重要的一个销售渠道。
